请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
您尚未登录,请登录后浏览更多内容! 登录 | 罗友注册

QQ登录

只需一步,快速开始

 找回密码
 罗友注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 295|回复: 0

方法:像对客户一样对待求职者-2018-03-12

[复制链接]

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

1万

主题

1万

帖子

2万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
27939
发表于 2018-3-12 09:07:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
方法:像对客户一样对待求职者

招聘

怎么才能更加高效地吸引优秀人才,这是每个企业关心的问题。红杉资本的微信公众号“红杉汇”翻译发表的一篇文章为企业提供了新思路,就是企业的招聘需要更加人性化,要像对待客户一样对待求职者。以下就是文章中给出的6个建议。

第一,让招聘流程更人性化。如果招聘流程缺乏互动,求职者可能会认为,就算自己被聘用,也不会有大展拳脚的机会。此外,现在的求职者并不是很宽容,如果他对面试体验不满,就会在网上分享自己的疑虑,这可能会对公司的品牌声誉造成损害。而且,这一举动还将对公司未来的招聘不利,未来的求职者会因为网上的负面评价打消念头。招聘流程人性化的关键在于让求职者获得一对一交流的体验,为整个求职过程增添一些人情味。

第二,打造“求职者友好型”官网。如今的求职者在投简历之前,大部分已经在网上研究过自己应聘的公司了,因此,雇主必须确保自己的网络形象是用户友好型的。当求职者进入你的公司官网时,这就是你们之间的第一次交流。你应该提前思考几个问题,官网该如何介绍公司情况?是否很容易在网站上找到空缺岗位信息?所有这些因素都有可能吸引或是赶跑求职者,因此你要确保自己打造的形象能够吸引你想要的人才。

第三,与求职者直接交流。当你有兴趣雇用某人时,允许他们通过个人邮箱与你本人直接进行交流很重要。你可以在招聘过程中通过单点联系让求职者知道你有意聘用他们,比如分享你的电子邮箱地址,让他们知道你乐意解答他们的问题。

第四,提供面试流程时间表。让求职者知道面试需要多长时间,以及他们什么时候能够做出决定是一个简单的礼貌之举。从最初的筛选到最终的面试,让求职者知道在何时获得什么结果很重要,没人愿意处于悬而未决的状态。

第五,诚实以待。很多招聘者最不愿意做的事情就是告诉求职者没有被录取,但这是必须要做的。如果你忽略那些花时间与你见面的人,这可能会给对方留下不够专业和不礼貌的印象,并且招来网络差评。即使你讨厌通过电话通知坏消息,也可以通过一封专业的电子邮件感谢他们抽空参加面试,提醒他们将来如果有职位空缺之时会考虑他们,这是一个适当又简单的解决方案。

第六,像对待客户一样对待求职者。虽然今天的他们不适合这个岗位,这并不意味着你将来没法和他们共事。更何况,他们也可能把你的公司推荐给自己的朋友。有时候公司急缺人才,你可能会向之前的求职者求助。如果这些求职者对之前的面试经历印象很好,他们会重新来应聘,或者推荐认识的人才给你。

这些小技巧不仅可以帮助企业聘用到优秀人才,还可以为企业本身带来很多好处。实现流程的人性化有助于提高求职者的质量,得到他人的推荐,拓宽未来的招聘渠道,并且为你打造一个良好的企业形象,对潜在员工更具有吸引力。

来源:得到



上一篇:柳青:确保听到那些内向害羞者的声音-2018-03-11
下一篇:新研究:成功公司的6种创新模式-2018-03-12
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 罗友注册

本版积分规则

罗辑思维得到
       
    忘了密码|使用说明|Archiver|手机版|小黑屋|罗辑思维论坛|逻辑思维|     

GMT+8, 2018-9-22 20:48 , Processed in 0.126409 second(s), 36 queries .

© 2012-2018 Powered by Discuz! X3.1. Theme By 罗辑集

快速回复 返回顶部 返回列表