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2019.01.12 罗胖60秒:怎么管理人事问题?

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发表于 2019-1-12 12:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
罗胖60秒:怎么管理人事问题?


罗胖60秒:怎么管理人事问题?
罗振宇  罗辑思维  今天
今天是罗胖陪伴你的第 2214

1. 话说,管理大师、通用汽车的传奇CEO斯隆,曾经说过这么一句话,他说:“人事问题极为重要,但是不要过多地在人身上浪费时间。”

这话听起来有点矛盾啊。人事极为重要,为什么又不能在人身上浪费时间呢?

2. 斯隆确实是这么做的,他非常重视人事安排,但是他自己性格冷淡,不好相处。那斯隆是怎么处理人事的呢?靠绩效啊。

绩效为先,人事问题就迎刃而解。这其实是个很牛的解决问题的思路。

3. 人事问题,难就难在一团乱麻,任何一件人事问题,都有无穷多的维度,如果你想考虑周全,那就没完没了了。

最好的解决方案是,找到一把所有人都认同的尺子,然后一把尺子量到底。谁也不讨好,谁也不得罪,人事问题反而就这么解决了。

4. 你看,人的最大恐惧是不确定性,所以管理人事问题的最好工具就是制造一个确定性啊。



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