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周航:我对企业培养人才的看法-2019-05-25

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发表于 2019-5-25 11:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
周航:我对企业培养人才的看法

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企业的发展离不开合适的人才。顺为资本投资合伙人周航在自己的微信公众号“还是不举手就发言”写了一篇文章,分享了他对企业培养人才的看法。

首先,周航认为,人才不是招回来的,而是培养出来的。而在培养人才方面,周航的建议是,不要试图把所有人都培养成同一个模子的人,因为“每个人是如此的不同,偏好、个性、人际关系等等,只有全然地做自己,他才能、也会愿意最大化地在一个组织里发光发热”。企业可以和员工探讨,他是否认同企业的使命、愿景和价值观。这个认同不是表面认同,而是要弄清楚企业的使命与员工个人价值观最大化的关系是什么。“只有找到个人价值观跟公司价值观的同心圆,他才有可能真心认同,否则都是虚假的”。在这个基础上,企业对其他的不同要尽可能地包容和信任,也就是我们常说的“和而不同”。

接下来,企业要做的就是怎样把一个条件还不错的人变成自己的人才。周航认为,最重要的是对人才的训练。在训练员工的时候,要做好接受一个人在工作中犯错的准备,并且要继续给他机会。这是培养人才的必要成本。同时,作为员工,要做的不仅是本职工作,还要接受公司的训练。员工和企业共同合作,是为了把自己培养成更好的人。

最后,组织的新陈代谢也是企业要面对的问题之一。周航认为,组织在“换人”的时候,遇到的问题更多是在高层,而不是在底层或者中层。在周航看来,很多人混到一定资历,拿到更高的职位,就开始懈怠,创造力也会下降。这时候,如果在制度方面进行更好地安排,让更适合的人走上这个位置,对企业的战略发展更有好处。“没有人永远都是合格的,公司需要新陈代谢”。

以上就是顺为资本投资合伙人周航对于企业培养人才的看法,希望对你有启发。

轮值主编:李雨白
撰稿:李翔、刘杨、杨蕾
来源:得到



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