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谣言与真相:5G是不是伪需求? 2019.08.09

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发表于 2019-8-9 11:13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
谣言与真相:5G是不是伪需求?
谣言与真相:5G是不是伪需求? 2019.08.09
原创: 吴军  罗辑思维  今天

5G技术是当下非常火热的一个概念。从全球范围看,各个国家都在加速5G开发的进度。

很多人会有疑问:“4G已经够用了,5G是不是伪需求?”关于这个问题,「得到」作者吴军老师给出了他的回答,希望对你有所启发。

—————————— 1 ——————————

很多人认为5G是伪需求的一个重要论据是,到目前为止,5G只是网速更快,而4G其实可以满足我们今天所有对网速的需求,包括上传图片和视频、收看高清视频等等。至于在线支付,所需的网速连上传视频的千分之一都不到。

这种看法确实有道理,因为几乎所有的媒体对5G好处的报道都集中在网速上,比如一分钟能下载一个高清电影等等。那么5G真的仅仅是网速更快吗?我们平时并不觉得慢的4G,在什么情况下才会有痛点呢?
公平地讲,4G明显的痛点还真不多,不过我们偶尔还会遇到。我给你讲一个我真实经历的例子。

2018年底,我去杭州参加中国计算机大会,并且做了一个大会报告。报告时,我看了看下面的听众,估摸有3000人。后来我才知道,会场分上下两层,下面一层还有3000人在看转播,也就是说同时有6000人参会,再加上展台的工作人员、参展者和参观者,有1万多人左右。

很多听众跟我讲,他们给我拍了照片,想微信发给我就是发不出去。我说,你肯定发不出去,1万多人在这个小范围里,无论是Wi-Fi还是4G,都不可能上网,因为信息的流通量超过了网络的带宽。

当然,像我刚才描述的情况今天不太多。但是未来世界的发展趋势,是万物互联(IoT),从这个角度看,4G每平方公里只能支持10万个设备。如果同时无线上网的设备数量增加一到两个数量级(也就是10-100倍),4G的带宽和并发能力就不够了。

—————————— 2 ——————————

一项技术能否被应用,并且在商业上获得成功,不仅取决于当下和近期可预见的需求,更取决于它能否符合用“更少的能量传递、处理和存储更多信息”这个商业发展的轴心趋势,如果符合,需求甚至会被创造出来。
在上个世纪50年代初,IBM的第二代掌门人小沃森,看到了这个趋势,但是当时还没有退休的总经理老沃森却不认可小沃森的看法,他认为全世界要计算的那点事情,只要5台计算机就够用了。

事实证明老沃森错了,因为一旦计算机实现了量产,原本通过手工或者机械装置能够进行的计算、规划和统计,就可以用计算机来完成了,这使得单位能够传输和处理信息的效率大增。

比如,1959,美国航空公司(今天的American Airlines)率先使用了IBM计算机开发订票处理系统(第二年开始服务),当时全行业都在想,花几百万美元引进这样一个庞然大物,真的需要么,是不是伪需求?

但仅仅一年后,整个西方的航空业都普遍采用了计算机订票,因为计算机在处理和传输信息上的高效率,使得不采用该技术的公司根本无法竞争。也就是说,新的技术如果满足我们说的中心轴线,它会创造出新的需求。

—————————— 3 ——————————

当然,有了市场的需求,还要看技术是否成熟,产业是否配套。不同技术之间会有依赖性,一些技术是另一些技术的先决条件,如果它们没有完成,后面我们所关心的新技术就不会产生。而且,如果预先技术没成熟,很难真正做出产品,就容易被认为是伪需求甚至是炒作,在通信发展史上,3G就曾经被视为伪需求。

我们都知道,在上世纪90年代,世界上大部分地区2G的移动通信都够用了,大家不过是打打电话,发个短信。因此,虽然早在上个世纪90年代,高通公司已经开发出基于CDMA的3G技术,但是一直找不到很好的应用。

那么能否通过先上3G网络,再想办法开发适当的应用呢?日本和英国都想到了这一点。日本的KDDI公司早在2003年就率先实现了3G商业运营,并且2005年达到了2千万的用户,但是,当时普及3G的预先要求其实没有达到,配套的产业也没有成熟,因此它在移动互联网真正普及的3G、4G时代并不亮眼。

比如说,当时的处理器耗电量极高,电池的寿命极短,KDDI的3G手机,如果真的上网,当时主要是音乐下载服务,只能待机四小时,而且当时流量费极贵。这就是预先要求没有满足的后果。

2003年Google专门派了十多个人去考察日本市场,发现年轻人每月要花掉大约200美元在流量费上。那么为什么当时KDDI急于开通3G服务呢?因为当时有个痛点2G无法满足,就是音乐的下载。KDDI希望因为开通3G服务其它应用能够跟上,但是它显然过于乐观了。

在英国,沃达丰在2000年就花巨资拍下了3G的无线电频带,但是因为和KDDI遇到同样的原因,业务完全没有做起来,再加上随后互联网泡沫破碎后全球IT产业不景气,沃达丰出现巨亏,因此人们当时都在讲3G或许是一个伪需求,就如同今天不少人觉得5G是伪需求一样。

当然,我们今天知道,后来因为有了低功耗的ARM处理器,有了很省电的安卓操作系统,有了容量密度翻番的电池,有了能够容量大的存储器,有了云计算提供服务,3G手机普及的预先要求才满足。

随后,3G手机的出现反过头来让各种基于移动终端的应用得到了发展,也完成了云计算+移动互联网的闭环。这就是技术创造市场很好的例子,和IBM小沃森的成功如出一辙。

至于5G,它今天所处的时间点其实和当初计算机刚出现时,或者基于CDMA的3G标准刚诞生时,非常相似。

一方面,确实有一些应用场景4G不能满足,但是目前这种场景并不多,关键是和5G相关的很多事情还没有完全准备好。

另一方面,技术的发展有时要比我们想的快得多,比如从1952年IBM第一台商用计算机诞生,到1959年计算机用于飞机订票,只有7年的时间间隔,而从2003年KDDI推出3G服务,到2007年—2008年苹果和Google让移动互联网普及,只有4、5年的时间。

—————————— 4 ——————————

那么5G在今天这个时间点成为热门话题,是不是说明预先技术成熟了,或者需求已经被激发出来了呢?确实是这样。那么我们距离真正5G的普及以及大量应用的出现,还有多远呢?
从今天算起,时间不会太长,比如经过4、5年的时间,可以比较快地收回成本,让产业像滚雪球似的继续发展,而不用像2000年沃达丰那样过早背负巨大的债务。

当然,对于很多人关于5G成本的质疑,我们也不能回避,尤其是关于“4G部署的成本还没收回,现在又要部署5G,是否在烧钱”这种说法,我们要有清醒的认识和客观的评判,毕竟没有一种可持续发展的商业是靠烧钱维持的。对这个问题的回答,我引用中国在通信领域最资深的院士——邬贺铨给出的一些数据:

“中国在4G建设上花费大概7000亿元到8000亿元的建设投资,6、7年才完成建设,相当于运营商每年投入1000多亿元。”4G是否收回了成本,这要看怎么计算。单纯从中国移动运营商的利润来看,4G网络至今的回报不算高,但是也不至于赔本。
“仅中国移动一家,2018年的利润大约就有1200亿人民币,远多于投入建设4G网络的钱。”这几年,移动运营商利润不高的主要原因在于,移动互联网的单位流量资费是3G时代的大约1/10左右。
也就是说,如果运营商不降价,应该早就大赚特赚了。但正因为运营商收的流量费比较低(大约是美国的1/3),才让整个国家的移动互联网产业发展起来。作为国企,运营商是有义务发挥社会责任,一方面增强国家的科技竞争力,另一方面让利于民。
到了5G时代,大家不免要问一个问题,它的速度是快,但是消耗流量也太快,按照这个流量计算,一个月要好几千块钱的上网费。对此邬院士表示,在5G时代,运营商依然必须考虑整体的社会效益,以便社会能够加速信息化,产业能够实现数字化,因此收费标准会进一步下降。

—————————— 5 ——————————

最后,我们来总结一下:

1. 5G不是伪需求。虽然很多人在炒5G的概念,但是它确实是技术和商业发展到今天的需要。判断一个技术是不是伪需求,需要看它是不是符合“更少的能量传递、处理和存储更多信息这个商业发展的轴心趋势”。

2. 从历史上看,技术的成熟可以创造出原本想不到的市场。5G也是如此。

3. 判断一个技术爆发的时间点是否到来了,要看它的预先要求是否满足,以及潜在的市场是否足够大。

4. 很多东西,我们不仅要看好不好,还要看贵不贵,对于5G,它今后的单位流量费用不会像今天4G那么贵,虽然总的费用可能有所上涨。



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